Số 08 - 2011
Thông tin kinh tế - xã hội

Số 08 - 2011

25/03/2011 - 4275 lượt xem

MỤC LỤC

 

A – TÌNH HÌNH ĐÓI NGHÈO TRÊN THẾ GIỚI VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ.

 

I - Tình hình đói nghèo trên thế giới


1.Tình hình đói trên thế giới

2.Tình hình nghèo trên thế giới


II - Chủ trương của LHQ về xóa đói giảm nghèo trên thế giới


1.Tiêu chuẩn về người đói – người nghèo.


2.Nhận định về nguyên nhân và tác hại của đói, nghèo.

2.1.Nguyên nhân của đói nghèo.

2.2. Tác hại của đói nghèo.

3.Mục tiêu và chính sách xóa đói, giảm nghèo.

 

III - Đánh giá các kết quả chung trên thế giới


1. Kết quả trong việc giảm số người bị đói


2.Kết quả trong việc giảm số người nghèo.

2.1. Trước khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu 2008.

2.2.Từ năm 2008 tới nay.

IV – Kinh nghiệm xóa đói, giảm nghèo của một số nước.


1.Hàn Quốc.


2.Đài Loan.


3.Tuynidi


4. Mỹ Latinh và Caribê – trường hợp thành công Bolivia.

 

B - TÌNH HÌNH NGHÈO ĐÓI VÀ CÔNG TÁC XÓA ĐÓI GIẢM NGHÈO Ở VIỆT NAM


I. Nghèo đói và thực trạng nghèo đói ở Việt Nam.


1. Chuẩn nghèo của Việt Nam.

2. Tình hình nghèo đói ở Việt Nam.


II. Nguyên nhân của nghèo đói ở Việt Nam.


1. Mô hình tăng trưởng kinh tế chưa thực sự hợp lí

2. Chính sách tiền lương.

3. Môi trường bị tàn phá và biến đổi khí hậu.

4. Hạn chế về năng lực tổ chức, quản lý của bộ máy nhà nước các cấp.

5. Khủng hoảng tài chính toàn cầu và tác động đến tình trạng đói nghèo ở Việt Nam

6. Lạm phát, bất ổn kinh tế vĩ mô và tác động đến người nghèo.


III. Các chính sách và biện pháp xóa đói giảm nghèo.


1. Một số chương trình xóa đói giảm nghèo tiêu biểu của Việt Nam.

2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tiếp tục xóa đói giảm nghèo ở Việt Nam.


Tin tức khác

Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương
Địa chỉ: 68 Phan Đình Phùng - Ba Đình - Hà Nội - Việt Nam
Điện thoại: 84-24-38437461. Fax: 84-24-38456795. Email: vanphongciem@mpi.gov.vn
Ghi rõ nguồn "Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương" khi phát hành lại thông tin từ website này
Copyright 2012 by Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương Thực hiện bởi